تتبع التكاليف: يمكن لنظام إدارة المستودعات تتبع التكاليف المرتبطة بكل وحدة مخزون. يمكن تعيين تكاليف المواد والتكاليف الإجمالية لكل وحدة مخزون.

تحليل الأداء: يمكن استخدام نظام إدارة المستودعات لتحليل أداء المستودعات وتحديد الأقسام الأكثر كفاءة وتلك التي تحتاج إلى تحسين. يمكن تحليل تدفق المواد والتكاليف وتحديد العمليات الأكثر فاعلية.

تحسين إدارة المخزون: يمكن استخدام نظام إدارة المستودعات لتحسين إدارة المخزون وتحديد الأصناف التي تحتاج إلى تجديد الطلب أو تقليله. يمكن مقارنة التكاليف والإيرادات واستخدامها في اتخاذ قرارات إدارة المخزون.

توفير الشفافية: من خلال تعيين التكاليف إلى كل وحدة مخزون، يمكن للمؤسسة تحقيق مستوى أعلى من الشفافية في توزيع التكاليف وتحديد التكاليف الدقيقة لكل وحدة.

تقييم الربحية: يمكن استخدام نظام إدارة المستودعات لتقييم الربحية لكل وحدة مخزون. يمكن تحليل التكاليف والإيرادات وتحديد الأصناف الأكثر ربحية وتلك التي تحتاج إلى تعديلات.

تقدير التكاليف المستقبلية: يمكن استخدام نظام إدارة المستودعات لتقدير التكاليف المستقبلية للمواد والتخطيط للمستقبل. يمكن استخدام هذه المعلومات في تحليل الاحتياجات واتخاذ القرارات المستقبلية المتعلقة بالمستودعات.